编者按：文章作者所在公司这一年来在
信息化道路上经历了频频受挫的辛酸过程——越是与管理关联紧密、集成度越高、规模越大的系统，其受挫的概率就越高。一个重要原因是企业虽然做了IT规划，但应用的仍是传统或相对落后的IT架构，不能满足和适应业务的快速增长。请看作者的IT规划中应用SOA架构的经验分享。
传统IT架构的痛苦
【IT168 专稿】笔者公司在过去一年时间内业务量增长4倍，原有的业务流程已经远远不能满足业务需要——IT系统承载的负荷越来越重，多次发生系统宕机或故障，业务部门的抱怨越来越多。在现实面前，我们被迫对IT系统进行调整以应对业务流程。
老板提出的IT目标是IT系统必须有灵活性，有余力接受公司业务进一步增长的挑战，但同时又不能影响原有的业务增长轨迹。而原有IT架构难以解决的最大难题之一是，技术层难以随着业务层的需求变化而灵活变身，而硬要改动技术层，则需要技术人员把系统上下左右分拆和重新焊接，不但成本昂贵，而且伤筋动骨，后患难测。因为原有系统中各子系统、各模块之间是一种“紧耦合结构”，拆分和沟通很不灵活。
原有系统的复杂度很高，为完成系统功能，定义了很多复杂的接口，并且代码相当复杂。比如，要想完成数据的抽取转换装载功能，我们必须针对不同的需求，重构这一功能模块。这些工作量和成本都非常巨大。
以上这些因素都迫使我们在应用新的IT架构时必须考虑商业成本和灵活的系统架构模式：首先，新的架构必须降低IT系统结构的复杂度；其次，需要减少系统的运营成本，同时，增加系统的灵活性。
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